Canif, avec tire-bouchon, 2 lames et coupe-muselet. Objet publicitaire de l'entreprise de verrerie Gerresheimer Glashüttenwerke Heye à Gerresheim-Dusseldorf (Allemagne). Date des années 1900. Fabrication à Solingen (marquage peu lisible).
Pour Ferdinand Heye, le bien-être de ses travailleurs, qui venaient de l'Europe entière, était une préoccupation importante. Dès le départ, il accorde à ses ouvriers un logement gratuit et une exonération fiscale. Les appartements de l'entreprise construits par Heye avaient, entre autres, une pièce sans fenêtre pour que les travailleurs de nuit puissent se reposer pendant la journée et ont reçu la plus haute distinction pour le progrès social lors d'une exposition internationale. À partir de 1867, Heye finance l'assurance-maladie et l'assurance-accidents de la société. Le fonds de pension qu'il a créé était une sorte d'assurance pension. Il a créé une maison dde retraite pour accueillir les travailleurs âgés et inaptes au travail de la verrerie de Gerresheim. Heye a aussi fondé des chorales et des orchestres, une bibliothèque avec une salle de lecture, le Heyebad, un club d'athlètes et un club de cyclisme, une école. En 1874, Heye introduisit un procédé de fusion pour la fusion continue du verre mis au point par Friedrich Siemens en 1867, ce qui entraina une baisse du temps de travail de plus de 10h par jour à 7h30. La production de l'usine a été multipliée par 50 grâce à ce procédé. En 1875, Heye introduit la bouteille d'eau minérale standardisée avec étiquette adhésive, qui remplaca les cruches en argile utilisées jusqu'alors. Vers 1900, Gerresheimer Glashüttenwerke et ses filiales produisaient 140 millions de bouteilles exportées dans le monde entier ntamment pour l'industrie pharmaceutique.
Bibliographie: "History of pocket corkscrews and pocket knives" de Ferd Peters et Bert Julian, page 249.